2021年7月26日，在周一经理例会上，总经理王风华先生阐述了一切为了客户、一切为了前线。从公司“打造以服务为主的制造型企业”的理念，可以看出瓯海的定位...

编者按：在新冠疫情弥漫电视萤屏时，是一颗颗纯洁无瑕的爱心冲向了没有硝烟的战场，挽救一个又一个生命；当烈火咬噬着高楼大厦时，是一颗颗奋不顾身的爱心英勇地扑...

2021年7月24日，在总经理办公会上，总经理王风华先生阐述了人才是驱动改革的第一动力。为实现企业的可持续性发展，公司高层根据不同的发展阶段部署或调整了...

2021年7月12日，在周一经理例会上，总经理王风华先生阐述了管理干部要有成本意识，为企业创造成本竞争优势。 美国的经济学家波特提出总成本领先战略，即成...

2021年7月5日，在周一经理例会上，总经理王风华先生阐述公司提出的生产管理“管人、理事、造物”的三个核心职能不能只停留在口号上，对待工作我们要务实，公...

2021年6月30日，在经理读书会上，总经理王风华先生阐述了管理干部要提高解决问题的能力。任何企业在成长历程中不可能是顺风顺水，即使是华为、微软、谷歌、...

2021年6月26日，在总经理办公会上，总经理王风华先生阐述了管理工作既要推行标准化，也要认知到差异化，并在标准化的基础上做到精益化。一、标准化自走过原...

2021年6月19日，在周六全体干部早会上，总经理王风华先生阐述了管理干部要直面问题、团结协作、积极有为。一、直面问题最近在日清日毕群里看到QA与焊接部...

2021年6月10日，在总经理办公会上，总经理王风华先生阐述了管理工作要务实。务实就是管理工作要实事求是，敢于面对问题，积极的去解决问题，真正使各项工作...

2021年6月2日，在总经理办公会上，总经理王风华先生阐述了管理干部要做好防呆与纠偏工作。防呆简单的说就是通过体系、流程、标准的建设，让一切管理活动有章...