2025年7月26日16:00,瓯海眼镜有限公司于总部新民会议室隆重举行"使命即信仰,目标为战场"主题军团授旗仪式。八大军团集结亮相,以昂扬的斗志、铿锵的誓言吹响冲锋号角,彰显了瓯海人敢打硬仗、勇攀高峰的铁军精神。总经理王风华先生携事业一部VP姚永和、事业二部VP肖伟、事业三部VP李磊、事业四部VP何玮、事业五部VP祁飞、未瞳事业部VP张锐、昆腾事业部VP陈彬辉、总工程师芮道君等高管、八大军团全体成员及180名中基层管理干部共襄盛举,共同见证这一凝聚士气、决胜目标的里程碑时刻。
仪式在雄浑激昂的背景音乐中拉开帷幕。主持人宣布大会开始,全场目光聚焦舞台。八大军团团长与政委庄严签订目标军令状,以笔为剑、以纸为盟,立下"军令如山、使命必达"的铮铮誓言。一份份军令状,是责任的传递,更是信心的凝聚,标志着各军团正式擂响出征战鼓,向着全年目标发起全面冲刺!
随后,八大军团代表依次登台,总经理王风华先生逐一为军团授旗。旗帜猎猎作响,接旗代表挥旗致意,T6团队成员齐声高呼军团口号。军旗是信念的凝聚,是力量的迸发,更是瓯海铁军"敢打硬仗、能打胜仗"精神的生动写照!八大军团已整装待发,必将以军旗为指引,在新的征程中劈波斩浪、一往无前!
在全场瞩目中,各军团代表全部登台,大家高举紧握的右拳,在主持人的带领下庄严宣誓:"以预算牵引规划,用数据验证结果;以服务成就客户,用业绩证明价值;以行动践行使命,用汗水浇灌愿景;以诚信赢得信赖,用拼搏铸就未来!"
誓师仪式后,总经理王风华先生为本次军团授旗仪式发表致辞:
一、瓯海发展历程与核心目标
瓯海从家庭作坊式工厂发展为初具规模的眼镜制造企业,经历了从单一工厂到多分厂的蜕变,最终在去年九月完成事业部制改革。这一系列组织架构调整,始终围绕"服务客户"和"打胜仗"两大核心目标。过去二十余年高速发展,离不开天时、地利、人和:天时,即借力全球产业链向中国转移的浪潮;地利,即依托温州的产业集群优势;人和,即凝聚起一支敢拼敢闯的团队。
二、事业部制改革的必要性
当前,眼镜产业已从增量市场转变为存量市场。增量市场阶段,瓯海凭借成本优势吸引客户,实现快速发展;但存量市场阶段,传统运营模式难以为继,客户资源趋于饱和,竞争日益激烈。为适应市场对"更快、更好、更省"的要求,公司推行事业部制改革,目的有三:其一,通过决策下放、服务细化、快速反应,提升客户满意度与企业竞争力;其二,避免"一花独放"风险,实现多客户、多事业部协同发展;其三,逐步弱化个人决策核心地位,打造以事业部为核心的T6团队。
三、以业绩为导向,凝聚团队力量
未来,瓯海将持续改革,以成本、利润和绩效考核衡量事业部业绩,真正做到"以业绩论英雄"。瓯海始终践行"学校、军队、家庭"三位一体的企业文化,90%的管理干部由内部培养。企业最值得骄傲的,是培养了多少人、改变了多少人、影响了多少人。领导力的核心是影响他人并带来积极改变,最终实现企业与员工的共同成长。
仪式尾声,八大军团携旗合影留念。一面面旗帜书写着责任与担当,瓯海人的凝聚力与战斗力被永恒定格,也预示着新征程的全面开启!此次授旗仪式不仅是一场凝聚士气的誓师大会,更是一曲瓯海人勇攀高峰的奋斗赞歌。未来,八大军团将以军旗为指引,以目标为航标,以实干为利刃,在市场竞争中披荆斩棘,在创新发展中勇立潮头,共同书写瓯海眼镜高质量发展的新篇章!